Anfang Mai gab es im Garten einen erstaunlichen Anblick: Die im Vogelfutterhäuschen installierte Kamera hielt im Morgengrauen ein Rehkalb fest, das sich in dieser abgeschotteten Umgebung sichtlich verirrt hatte. Die Kamera ist mit einer KI verbunden, die Vögel erkennt, die an den Samen picken, nicht jedoch Besucher aus anderen Tiergruppen. Der Futterautomat stammt aus China, die KI ist amerikanisch und schlägt normalerweise die Namen der Vögel auf Englisch vor; man muss sie dann mit dem LOD übersetzen, um den Namen des Vogels auf Luxemburgisch zu erfahren, und man kommt zu dem Schluss, dass wir wirklich ziemlich dumm geworden sind. Vor einigen Jahren ging der Satz des Philosophen Baptiste Morizot, entnommen aus einem Interview auf France Culture, viral: „In den Vereinigten Staaten können Kinder tausend Markenlogos erkennen … aber nicht zwei Baumblätter voneinander unterscheiden.“ Das Abonnement für die KI zur Vogelbestimmung oder für Apps zur Pflanzenbestimmung ist … kostenpflichtig.
Doch wie kann man diese wiederkehrenden Abonnements kündigen, die sich im Laufe der Zeit ansammeln, weil man einst eine App für die Kinder installiert hat, in der kostenpflichtige Zusatzinhalte angeboten werden (zum Beispiel der Aufstieg in die nächste Spielstufe oder der Kauf von „Heu“ für virtuelle Ponys…)? Wie kann man die Abonnements von Streaming-Plattformen kündigen, auf denen man seit Monaten keinen Film mehr gefunden hat, den man sich ansehen möchte?
„Die Kündigung von ‚Zombie‘-Abonnements könnte den Briten laut einer Umfrage bis zu 400 Pfund pro Jahr einsparen“, titelte der Guardian am 10. Januar dieses Jahres. Dabei zitierte die Zeitung eine Studie, die besagt, dass die Briten jährlich bis zu 1.200 Pfund für Abonnements ausgeben und dass 19 Prozent von ihnen nicht alle Abonnements nutzen, für die sie bezahlen. „Sobald man ein Abonnement abgeschlossen hat, nimmt man es kaum noch wahr – die Digitalisierung hat eine solche Unauffälligkeit bei den Zahlungen eingeführt, dass man sie gar nicht mehr bemerkt“, erklärte die Wirtschaftsprofessorin Françoise Benhamou bereits 2019 gegenüber der Zeitung „Libération“ (deren gesamtes Archiv ich von zu Hause aus anhand von Stichwörtern durchsuchen kann – dank … eines kostenpflichtigen elektronischen Abonnements).
Es wird daher nach wiederkehrenden Monats- oder Jahresabonnements gesucht, die per Kreditkarte oder über PayPal bezahlt werden, um einen besseren Überblick darüber zu erhalten, welche Ausgaben jährlich anfallen: über tausend Euro für die digitalen Ausgaben nationaler und internationaler Medien (Le Monde, Libé, SZ, NYT, New Yorker, Monopol …), zu denen noch mehr als 1.300 Euro pro Jahr für Softwarelizenzen, Cloud-Dienste, Musik- und Video-Streaming-Plattformen, Domainnamen und die zu deren Verwaltung erforderliche Software hinzukommen. Um den Überblick zu behalten, muss man E-Mails durchforsten (seriöse Unternehmen versenden eine Erinnerung an bevorstehende Abbuchungen), PayPal-Konten überprüfen und die Abonnements in den Apps auf dem Handy durchsehen – kurz gesagt: eine echte Detektivarbeit.
Am schlimmsten sind die Abonnements, mit denen man über den Tisch gezogen wird: eine einwöchige oder einmonatige kostenlose Testphase für eine Online-Spielerei – man vergisst, dass man sie ausprobiert hat, und zack! Ein Betrag von mehreren hundert Euro wird für etwas abgebucht, das man niemals nutzen wird. Zwar gibt es im europäischen Verbraucherrecht ein Widerrufsrecht – theoretisch hat man fünfzehn Tage Zeit, um einen Fernabsatzkauf zu widerrufen –, aber viel Glück dabei, dieses Recht gegenüber einer Plattform geltend zu machen, die sich am anderen Ende der Welt befindet, ohne die Möglichkeit, mit einem Menschen zu interagieren. Und außerdem: Wer erinnert sich schon an seine Passwörter für all diese Abonnements? Diese sind jedoch auch für die Kündigung erforderlich.
Elektronische Abonnements waren ein Geniestreich des Kapitalismus, um Verbraucher an sich zu binden, sie von einem Unternehmen abhängig zu machen und nebenbei ihre personenbezogenen Daten zu stehlen. Anstatt Schallplatten, Zeitungen, Bücher, CDs, DVDs oder Software auf CD-ROM zu kaufen, die man so lange besaß, wie der Datenträger lesbar blieb, leiht man sie sich unter dem Vorwand aus, dass man so von technischen Weiterentwicklungen und Aktualisierungen profitieren könne. Selbst Elektroautos werden geleast, mit regelmäßigen Aktualisierungen der zentralen Software. Kündigt man jedoch Spotify, um zu Apple Music zu wechseln (oder umgekehrt), verliert man den gesamten Musikkatalog, den man sich im Laufe der Jahre nach eigenem Geschmack aufgebaut hat. Auf diese Weise wird eine Abhängigkeit geschaffen.
Die Entscheidung steht fest: Ich werde den Klassiker „Die Vögel Luxemburgs“, der 1989 von der Natur- und Vogelschutzliga herausgegeben wurde, wieder hervorholen und diesen verdammten vernetzten Futterautomaten mit seiner KI als … „intelligenten“ Betrug in den Schrank stellen.
