Rückkehr ins Büro
Der Durchbruch der Gewerkschaften bei Amazon nach den Betriebsratswahlen im März war vom OGBL als Sieg gefeiert worden. Der europäische Hauptsitz des amerikanischen Multis, der für seine gewerkschaftsfeindliche Politik bekannt ist, zählt nun fünf OGBL-Vertreter und einen LCGB-Vertreter (von insgesamt 22). Die neuen Vertreter der 4.270 Beschäftigten stehen nun vor ihrer ersten Bewährungsprobe. Denn Amazon hat einseitig beschlossen, die Telearbeit ab Januar 2025 abzuschaffen. (Seit Beginn der Pandemie haben Angestellte Anspruch auf zwei Tage Homeoffice pro Woche.) Die Anweisungen kommen direkt aus Seattle und müssen weltweit umgesetzt werden. Diese umfassende Rückkehr ins Büro wurde am 16. September vom Amazon-CEO Andy Jassy im Namen der Stärkung „unserer Kultur“ angeordnet. (Dieser Begriff wird in dem kurzen Schreiben zwölfmal wiederholt: „Our culture is unique“, „having the right culture“, usw.) Laut dem „Wort“ witterten einige Mitarbeiter in Kirchberg darin eher „eine hinterhältige Strategie“: „Amazon wolle durch die Hintertür Stellen abbauen und so teure Abfindungen umgehen“. Die vom Land kontaktierte stellvertretende Zentralsekretärin des OGBL, Isabel Scott, spricht von der „ Unzufriedenheit “, die durch die Anordnung zur Rückkehr ins Büro ausgelöst wurde. Doch die Sache sei noch nicht entschieden. „Das Management wird sich daran gewöhnen müssen, dass wir es im Auge behalten. Die Betriebsräte sind nun informiert. Und es gibt Regeln und Vorschriften.“ Scott bezieht sich auf die von den Sozialpartnern unterzeichnete und allgemein gültige Vereinbarung zur Telearbeit. Darin heißt es: „Wenn es eine Personalvertretung gibt, erfolgen die Einführung und die Änderung der spezifischen Telearbeitsregelung nach Unterrichtung und Anhörung der Personalvertretung.“ Was eine Rückkehr zur „klassischen Arbeitsform“ betrifft, so muss diese „im gegenseitigen Einvernehmen schriftlich zwischen dem Arbeitgeber und dem Arbeitnehmer vereinbart werden.“ bt
Der Bierkrieg
Heineken versucht verzweifelt, auf dem großherzoglichen Bistrot-Markt Fuß zu fassen, der von Bofferding und Diekirch fest im Griff gehalten wird. Ende September schaltete der niederländische Multikonzern sogar eine Anzeige im „Wort“: „ Suche nach einer Schanklizenz “. Der Vertrieb Fixmer (Landewyck) fungiert dabei als Vermittler und ruft die Lizenzinhaber (sowie die wenigen lizenzfreien Gastwirte) dazu auf, „ die Möglichkeiten zu besprechen “. Nach zwei Jahren Akquise-Kampagne sind die Ergebnisse mager: „ sieben bis acht Cafés “ hätten Heineken-Produkte in ihr Sortiment aufgenommen (darunter immerhin drei Cafés in den letzten Monaten), heißt es bei Fixmer. Schuld daran sei die „Blockade“ eines Lizenzsystems unter der Vorherrschaft der beiden großen historischen Brauereien. Die Lentz (Bofferding, Battin, Lodyss) haben zudem gerade ihre marktbeherrschende Stellung im Vertrieb gefestigt, nachdem ihre Firma Munhowen Anfang des Jahres den Konkurrenten Boissons Heintz übernommen hat. In Brüssel prüft die Generaldirektion Wettbewerb derzeit den Fall. Das Verfahren befindet sich zwar noch in den Anfängen, doch langfristig könnte das gesamte anachronistische System der „Kneipenprivilegien“ in den Fokus der Untersuchung der Kommission rücken. bt
Erratum
Der Artikel „Troll und Influencer“ über Jérôme Bloch (d’Land, 3.10.2024) enthält einen Rechenfehler. Die Aktion „Alle Briefkästen“ von Paperjam entspricht – einschließlich der Beilagen – einer Versandmenge von 186 Tonnen Papier. Pso
