Die Gründung von Arbed in einem Buch
Letzte Woche erschien der siebte Band von „Terres rouges – Geschichte der luxemburgischen Stahlindustrie“ (im Verlag Éditions des Archives nationales), ein Forschungsprojekt, das 2007 vom Fachhistoriker Charles Barthel ins Leben gerufen wurde. Das ehrgeizige Forschungsprojekt wurde 2007 von Joseph Kinsch, dem ehemaligen Ehrenpräsidenten von Arbed und später von ArcelorMittal, vorangetrieben, um „besser zu verstehen, wie die Stahlindustrie und ihre jeweiligen Führungskräfte dazu beigetragen haben, die Wirtschaft, Kultur, die sozialen Beziehungen und die Identität unseres Landes geprägt haben “. Jupp Kinsch, der zudem ein Wohltäter des Landes war, verstarb am 20. Oktober dieses Jahres, und das Buch würdigt ihn. Das umfangreiche Werk (402 Seiten bei 1,8 kg) konzentriert sich diesmal auf die Entstehung von Arbed von 1904 bis 1913, sowie auf die Entstehung der „Aciéries Réunies de Burbach-Eich-Dudelange“, die im Oktober 2011 offiziell gegründet wurden. Mit viel Liebe zum Detail werden die Zögereien der Gründerväter geschildert, die das Großherzogtum schließlich in der industriellen Globalisierung verankern sollten. Charles Barthel schließt das Werk mit der Darstellung des Glücksfalls, den der Erste Weltkrieg für den Stahlhersteller darstellte. Der Bau des Firmensitzes in der 19 avenue de la Liberté in den 1920er Jahren (Foto: Fotothek der Stadt Luxemburg) wurde zum prunkvollen Symbol dafür. pso
ArcelorMittal – die Wiederinbetriebnahme live
An der Avenue John F. Kennedy in Kirchberg nehmen die Kräne ihre Arbeit wieder auf, nachdem der Bau des künftigen Hauptsitzes von ArcelorMittal ins Stocken geraten war (Foto: sb). Vor genau fünf Jahren wurde der Architekt dieses Wahrzeichens bekannt gegeben. Das Pariser Architekturbüro Wilmotte & associés entwarf einen Bürokomplex, bei dem Stahl im Sinne einer Kreislaufwirtschaft (Cradle-to-Cradle) eine zentrale Rolle spielt. Es soll bis 2026 entstehen, zeitgleich mit dem Wohnbauprogramm, das das Gebiet zwischen dem südlichen Europaviertel und Weimershof verdichten soll, erklärt die Vorsitzende des Fonds für Stadtentwicklung und Raumplanung in Kirchberg (Fuak), Félicie Weycker, gegenüber der Zeitung „Le Land“. Die im März 2016 geschlossene Grundsatzvereinbarung zwischen der Regierung (die den Hauptsitz des Stahlkonzerns unbedingt in Luxemburg behalten möchte) und ArcelorMittal über die Nutzung eines Baurechts wurde drei Jahre später (administrativ) umgesetzt. Gemäß den Bestimmungen der Vereinbarung überträgt der Fuak die Nutzung des Grundstücks zwischen den Straßen Fort Thüngen und Galileo Galilei an Immobiliengesellschaften von ArcelorMittal und dessen Spin-off (für Edelstahl) Aperam für 92 Millionen Euro ab, um den Bau eines „ symbolträchtigen Hauptsitzes “ mit einer Geschossfläche von 55 000 m² zu ermöglichen, was 1 672 Euro pro Quadratmeter entspricht. Der Kirchberg-Fonds spricht von 800 „Mitarbeitern“. Das Ingenieurbüro Bollinger + Grohmann spricht von einem sechzehnstöckigen Gebäude mit einem Auditorium, Restaurants und einem „Waldgarten“. Geprolux (Paul Wurth), das den Bauherrn unterstützt, plant 346 Parkplätze. Das Baurecht wird zu sechzig Prozent an ArcelorMittal und Aperam vergeben. Die restlichen vierzig Prozent gehen an die Firma Kennedy 2020, die sich im Besitz des Stahlkonzerns befindet und die Flächen vermieten könnte, die dieser nicht nutzt. Auf Anfrage teilte das Unternehmen mit, dass es „innerhalb der nächsten Wochen“ weitere Informationen dazu bekannt geben werde. pso
SES investiert zwei Milliarden in seine Zukunft
Der luxemburgische Satellitenbetreiber SES läutet mit dem Start von zwei O3b-mPower-Satelliten am vergangenen Freitag eine neue Ära der unternehmerischen Aktivitäten im Bereich der Internetkonnektivität ein (Foto: SES). Diese beiden Satelliten (die von Cape Canaveral aus mit einer Falcon-9-Rakete von SpaceX gestartet wurden) sind die ersten eines über zwei Milliarden Dollar teuren Programms, das insgesamt elf Satelliten umfasst. Es handelt sich um eine „neue Generation von Satelliten mit unübertroffener Leistung“, erklärt Ferdinand Kayser am Donnerstag gegenüber der Zeitung „Le Land“. Das Vorstandsmitglied von SES und strategischer Berater vergleicht die Konnektivität, die die Multi-Orbit-Konstellation von SES bietet, mit „Glasfaser aus dem Weltraum“. Sie richtet sich in erster Linie an Netzbetreiber in Entwicklungsländern (zum Beispiel Vodafone oder Orange), aber auch an Akteure im Mobilitätssektor wie Kreuzfahrtunternehmen und Fluggesellschaften. SES vertreibt seine Dienste im Business-to-Business-Bereich, im Gegensatz zu SpaceX, das über Starlink direkt mit dem Endverbraucher handelt. Vier weitere O3bMpower-Satelliten sollen in der zweiten Jahreshälfte 2023 gestartet werden. Sie werden den sofortigen Betriebsbeginn ermöglichen. pso
Neuer Schwung für Gold&Wood
Die luxemburgische Marke Gold&Wood erlebt dank französischen Kapitals eine Wiedergeburt, wie Paperjam diese Woche berichtet. Der Brillenhersteller Wood Optic Diffusion, der Holzfassungen (zunächst in Hosingen, später in Troisvierges) herstellte, um sie an amerikanische Stars zu verkaufen, war im Oktober in Konkurs gegangen und hatte im November seine Maschinen verkauft (d’Land, 18.11.2022). Das 1995 (Foto: Gold&Wood) vom Belgier Maurice Léonard gegründete Unternehmen erlebt nun mit Finanzmitteln aus der Normandie, wo die KNCO-Gruppe ihren Sitz hat, eine Wiederbelebung. Die Firma Gold & Wood Luxembourg mit derselben Adresse im Industriegebiet von Troisvierges wurde zu diesem Zweck am 13. Dezember letzten Jahres registriert. pso
Schicksalsjahr
Das Parlament hat am Dienstag fast einstimmig (die beiden Abgeordneten von Déi Lénk enthielten sich der Stimme) die Verlängerung (bis Juni 2023) der Beihilfen für die Unternehmen beschlossen, die am stärksten unter dem Anstieg der Energiepreise leiden. Luxemburg schöpft den durch die EU-Richtlinie eingeräumten Spielraum fast vollständig aus. Ein Unternehmen ist förderfähig, wenn seine Energiekosten 1,5 Prozent seines Umsatzes übersteigen. Die Beihilfe ist auf 75 Millionen Euro pro förderfähigem Unternehmen begrenzt. (Überschreitet der Umsatz die Schwelle von 50 Millionen Euro, muss das Unternehmen dem Wirtschaftsministerium einen Plan zur Verringerung seines CO₂-Fußabdrucks vorlegen.)
In der luxemburgischen Industrie sieht die Lage unterschiedlich aus, erklärt der Fedil-Direktor René Winkin. So gehörte der Flachglashersteller Guardian zu den größten Gasverbrauchern des Landes – so sehr, dass die Schließung des Standorts in Dudelange und die Modernisierung des Standorts in Bascharage den nationalen Verbrauch deutlich gesenkt haben. Bei ArcelorMittal versucht man, die Taktfrequenz der Elektroöfen zu Spitzenzeiten zu reduzieren. Bei DuPont de Nemours laufen die Maschinen zur Herstellung der Tyvek-Folie im Dauerbetrieb. Der amerikanische Multikonzern kann sich das leisten, da er bei diesem Produkt eine Preisführerschaft innehat. Andere auf Kunststoffe spezialisierte Unternehmen (für die Automobilindustrie, Verpackungen, Verschlüsse) versuchen, die Spitzenzeiten zu umgehen, indem sie einen Teil ihrer Produktion auf Samstage verlegen, „aber dafür muss eine Einigung mit den Mitarbeitern gefunden werden“, erklärt Winkin.
Nicht zu vergessen ist die Lebensmittelindustrie, die sowohl vom Anstieg der Rohstoffpreise als auch von den steigenden Energiekosten betroffen ist. Patrick Muller, der CEO von Panelux (das unter anderem für die Bäckereitöchter von Fischer produziert), erklärt gegenüber dem „Land“, dass die Öfen der Fabrik weiterhin mit Heizöl beheizt werden. Im Rahmen des Projekts „Neistart“ hatte das Unternehmen in die Umstellung auf Gas investiert, das weniger CO₂ ausstößt. Die Leitungen waren verlegt, die Brenner angepasst – doch dann kam der Krieg in der Ukraine. Daher entschied sich Panelux, abzuwarten. (Da die Heizölpreise weniger schnell steigen als die Gaspreise.) In der Zwischenzeit haben sich die Stromrechnungen verdreifacht, ganz zu schweigen von den Rohstoffpreisen. Während Panelux normalerweise einmal im Jahr eine Preiserhöhung vornimmt, musste das Unternehmen seit November 2021 bereits drei Preiserhöhungen vornehmen.
René Winkin verweist auf die französischen und deutschen Wettbewerber, die von staatlich garantierten Niedrigpreisen profitieren. Wenn sich niemand mehr an die gleichen Wettbewerbsbedingungen halten würde, so seine Ansicht, müsste sich auch Luxemburg nicht daran halten. Da zahlreiche Lieferverträge auslaufen werden, könnte sich 2023 als „Schicksalsjahr“ für die Branche erweisen. bt
