Gemeinsam mit Gilles Kieffer, dem technischen Leiter, hat Anne Legill im Jahr 2020 eine Arbeitsgruppe zum Thema ökologische Nachhaltigkeit bei den Théâtres de la Ville de Luxembourg ins Leben gerufen. Es handelt sich um die erste Arbeitsgruppe, die mitten in der Pandemie ins Leben gerufen wurde – eine abteilungsübergreifende Initiative, der weitere Ausschüsse zu den Themen Inklusion, Vielfalt und Wohlbefinden am Arbeitsplatz folgen werden. „Die Herausforderungen, vor denen wir stehen, sind vielfältig; und auch wenn wir nicht alles auf einmal ändern können, können wir dennoch unseren Beitrag leisten. Wir haben das Team dafür sensibilisiert, mit kleinen Gesten gemeinsam einen ökologischen Wandel einzuleiten. Seitdem wurden gründliche Überlegungen angestellt, bis hin zur Materialauswahl: Verwendung von Farben und Klebstoffen auf Wasserbasis, Wiederverwertung alter Elemente für die Herstellung neuer Kulissen, während bestimmte Hölzer in unseren Werkstätten nicht mehr behandelt werden. „Intern hat sich ein echtes Bewusstsein entwickelt“, freut sich die Leiterin der Öffentlichkeitsarbeit bei den Théâtres de la Ville.
Bereits 2013 rüstete die Einrichtung den Saal des Grand Théâtre mit LED-Lampen aus – eine technische Maßnahme, die inzwischen auf alle Gebäude der luxemburgischen Einrichtung ausgeweitet wurde. Auch die Mülltrennung hat sich flächendeckend durchgesetzt (einschließlich organischer Abfälle), und den gastierenden Künstlern werden das ganze Jahr über Bio-Catering und Produkte aus regionaler Erzeugung angeboten. Mit dem Blick auf seinen Computerbildschirm gerichtet, ist sich Gilles Kieffer sicher: „Die Verbrauchswerte für Wasser, Heizung und Strom sind in den letzten Jahren gesunken.“ Das bedeutet erhebliche CO₂-Einsparungen, aber auch finanzielle Einsparungen (geschätzt auf etwa 65.000 Euro) für diese Einrichtung, die jährlich zwischen vierzig und fünfzig Vorstellungen veranstaltet. Umso besser, denn wie jede öffentliche Einrichtung wird auch diese teilweise aus Steuergeldern finanziert. Ebenfalls im Jahr 2013 wurde eine Charta verfasst, um den Bedarf und die erforderlichen Mittel zu ermitteln sowie sich auf die mittelfristig zu erreichenden Ziele zu einigen. Heute verfolgt Gilles Kieffer aufmerksam den Austausch auf nationaler Ebene und vertritt die Théâtres de la Ville in der Arbeitsgruppe für ökologische Verantwortung, die bei der Theater Federatioun gebildet wurde (siehe zu diesem letzten Punkt „ Die Permakultur der Künste “, erschienen im „Land“ am 21. Juli 2023).
Für Tom Leick-Burns, Direktor der Théâtres de la Ville, müssen die Akteure der Kulturbranche bei der ökologischen Wende an vorderster Front stehen: „Als öffentliche Einrichtung können wir die Umweltfragen, mit denen wir heute konfrontiert sind, nicht ignorieren. Die Fachleute der darstellenden Künste müssen Vorreiter sein und in diesem Bereich als Vorbild dienen, auch wenn dies nicht zu unseren vorrangigen Aufgaben gehört. Die Kultur war schon immer ein leuchtendes Vorbild für viele Dinge – das Zusammenleben, die Vielfalt oder die Meinungsfreiheit –, wobei zahlreiche Themen auf unseren Bühnen dargestellt werden“, erinnert er. Er selbst trägt aktiv zu diesen gemeinsamen Bemühungen auf europäischer Ebene bei. Auch in diesem Sommer nahm er in Avignon an einer Podiumsdiskussion teil, die von der European Theatre Convention (ETC) organisiert wurde, einem Netzwerk, dem die „Théâtres de la Ville“ angehören und dessen Ziel es ist, Künstler und politische Entscheidungsträger einander näherzubringen. Teilnehmer waren Gabrielle Bernoville für die Europäische Kommission, Jonathan Thonon vom Théâtre de Liège, Paddy Dillon und Lisa Burger von Renew Culture, die unter anderem das „Theater Green Book“ herausgegeben haben, ein Nachschlagewerk, das alle Maßnahmen für kulturelle Einrichtungen zusammenfasst, die umweltfreundlicher werden wollen (siehe theatregreenbook.com). Als weitere Quelle und inspirierendes Vorbild für eine Erneuerung der beruflichen Praktiken nennt Tom Leick-Burns die Arbeit, die im Rahmen des Europäischen Theaterforums in der polnischen Stadt Opole geleistet wurde und zu einer ganzen Reihe von Empfehlungen führte, die seitdem von der Europäischen Union aufgegriffen wurden. Tom Leick-Burns weist zudem auf die Schwierigkeiten und Grenzen hin, die dem Kultursektor innewohnen. Zum Thema „Deceleration“, bei dem es darum geht, weniger zu produzieren, dafür aber unter besseren materiellen und menschlichen Bedingungen, erinnert der Intendant daran, dass sich der Sektor professionalisiert hat und dass folglich zahlreiche Arbeitsplätze nun von seiner Auslastung abhängen. Er hebt die Alternativen hervor, die dank des Erfindungsreichtums der Künstler möglich sind, wie im Fall von Jérôme Bel am Théâtre Vidy-Lausanne, der die Aufführung jedes Mal von Grund auf neu inszeniert, um seinem Team unnötige Reisen zu ersparen. Auch wenn es aus ökologischen Gründen unerlässlich ist, Reisen und Spielpläne gemeinsam zu nutzen, insbesondere bei internationalen Tourneen, setzt sich Tom Leick-Burns nachdrücklich für die Mobilität der Künstler ein, die seiner Meinung nach eine unabdingbare Voraussetzung für die Weitergabe von Kultur ist: „ Wir müssen also sowohl die Ressourcen als auch die Werke besser teilen “, betont er. Was die Mobilität des Publikums betrifft, die für eine kulturelle Einrichtung den größten CO₂-Fußabdruck darstellt, gibt der Direktor sich zurückhaltend: Denn nach zwei schwierigen Covid-Jahren gilt es nicht nur, das Publikum wieder in die Säle zu holen, sondern auch die Basis zu erweitern, um neue Zuschauer zu erreichen… So wird das Ausmaß des Vorhabens, seiner Paradoxien und seiner inneren Widersprüche deutlich. Bevor Tom Leick-Burns den Wunsch äußert, dass der Kultursektor eines Tages selbst eine Vorreiterrolle für andere Wirtschaftssektoren einnehmen möge. Diese verfügen zwar über beträchtliche finanzielle Mittel, zeigen jedoch weitaus weniger (guten) Willen, den Weg der ökologischen Wende voranzutreiben.
