Das Gebäude mit der Hausnummer 16 an der Place de la Gare ist eines der markantesten des Viertels. Mit seiner für den Art-Déco-Stil typischen „Zickzack“-Fassade, die an die Pariser Luxushotels erinnert, ist das Hotel Alfa seit fast einem Jahrhundert Teil des städtischen Kulturerbes der Hauptstadt, da es 1932 eröffnet wurde. Das im März 2017 mit großem Aufsehen geschlossene Haus wird derzeit umfassend renoviert und soll „vor Ende des Jahres 2024“ wiedereröffnet werden. Dies gibt der internationale Hotelkonzern Marriott bekannt, der die Leitung übernehmen wird. Derzeit hält sich Rex Nijhof, der im Mai zum Geschäftsführer ernannt wurde, noch bedeckt. Der Niederländer ist seit zwanzig Jahren für den Marriott-Konzern tätig. Er hat sowohl in Europa (Deutschland, Niederlande und Schweden) als auch im Rest der Welt (Mumbai, Istanbul, Kigali oder Lagos) Erfahrungen gesammelt. Auf unsere Anfragen antwortete er mit einer sehr zurückhaltenden und allgemeinen Stellungnahme, die sich an diejenigen richtet, die weder das Hotel noch dessen Geschichte kennen. Darin erfahren wir, dass das Luxembourg Marriott Hotel Alfa über 153 Zimmer und Suiten verfügen wird und dass die „berühmte Brasserie Alfa mit den Originalgemälden des luxemburgischen Künstlers Julien Lefèvre“ ihren Betrieb wieder aufnehmen wird. Das Hotel wird außerdem über einen „voll ausgestatteten Fitnessraum und fünf Tagungsräume im ersten Stock“ verfügen.
Mit diesem Haus fasst Marriott erstmals im Großherzogtum Fuß. Luxemburg war eines der wenigen Länder, in denen der multinationale Konzern noch nicht vertreten war, wie Annabel van Wonderen, Unternehmenssprecherin, dem „Wort“ im Jahr 2022 mitteilte. Sie fügt hinzu, dass die amerikanische Hotelkette bereits seit über zehn Jahren hier Fuß fassen wollte und dabei nach dem „richtigen Projekt“ suchte. Noch vor dem Alfa-Hotel wird eine andere Marke der Gruppe ihr Debüt feiern: Das Moxy Hotel wird Ende August im Skypark am Findel seine Türen öffnen. Angekündigt sind 130 Zimmer, die meisten davon mit Blick auf die Start- und Landebahn, sowie eine spektakuläre Bar auf der Dachterrasse. Die als „gewagt“ beschriebene Marke Moxy wurde 2014 von der Marriott-Gruppe mit der Eröffnung eines ersten Hotels in Mailand und anschließend in London ins Leben gerufen. Ihre Kommunikation richtet sich an junge Leute und setzt auf „Spaß“ mit „kleinen, aber gut gestalteten Zimmern und dynamischen Gemeinschaftsbereichen, die von energiegeladenen Teams für Gäste auf der Suche nach Unterhaltung belebt werden“. Es ist allerdings nicht ganz klar, ob die Kundschaft des Findel dieser Beschreibung einer Hotelkette entspricht, die eher an Stadtzentren und große Metropolen gewöhnt ist. Doch laut einem versierten Branchenkenner „haben Hotels in Flughafennähe ein anderes Geschäftsmodell. Manche berechnen die durchschnittliche Aufenthaltsdauer in Stunden und nicht in Übernachtungen.“
Bis Ende 2024 wird die Marriott-Gruppe somit 280 Zimmer verschiedener Kategorien und Klassifizierungen eröffnen. Ein weiteres vielbeachtetes und mit Spannung erwartetes Projekt ist das „Hôtel des Postes“ im historischen Gebäude an der Place Hamilius. Ursprünglich für dieses Jahr angekündigt, soll die Eröffnung laut Maria-Elysa Galichon, der Beauftragten für die tägliche Projektleitung, „Ende 2025, sofern keine unvorhergesehenen Ereignisse eintreten“, stattfinden. Geplant sind zwischen 80 und 90 Zimmer sowie ein Spa mit Schwimmbad, ein Restaurant, eine Bar, Boutiquen und Coworking-Bereiche. Post Luxembourg, Eigentümerin der Immobilie, beteiligt sich mit 51 Prozent an diesem Umbau- und Umnutzungsprojekt. Die in Paris börsennotierte französische Gruppe Artea, die mit der Caisse des dépôts verbunden ist, steuert die restlichen 49 Prozent eines bei Projektstart im Jahr 2020 angekündigten Budgets von 50 Millionen Euro bei. Artea, das die Tätigkeiten eines Bauträgers, Entwicklers und Investors vereint, wird das Hotel unter seiner Marke „Storia“ betreiben, die stets in historischen Gebäuden wie dem Château d’Artigny in der Touraine oder dem Kloster Sant’Orsola in Florenz ansässig ist.
In diesem Sinne spricht Maria-Elysa Galichon davon, „den kulturellen und architektonischen Wert dieses denkmalgeschützten Gebäudes hervorzuheben, ohne dabei in eine Nachahmung zu verfallen“. Um das ursprüngliche Erscheinungsbild des von Sosthène Weis entworfenen Gebäudes wiederherzustellen, mussten die Metallkonstruktionen, die den Innenhof überdachten, sowie der ihn trennende Mittelflügel entfernt werden. Der Teil „Rückbau“, der darin bestand, die neueren Elemente der Schalter und Büros der Post zu entfernen, weicht nun der Gestaltung des Hotels. Mit dem architektonischen Konzept war Romain Schmiz betraut worden, der 2022 vorzeitig verstorben ist. Das Projekt wurde von S plus, seinem ehemaligen Büro, in Zusammenarbeit mit Manu Schumacher und Beng übernommen. Die Innenarchitektur stammt von Jean-Philippe Nuel. „Dieses auf das Hotelgewerbe spezialisierte Pariser Büro hat beispielsweise die Piscine Molitor, die zu einem Hotel umgebaut wurde, die Cures marines de Trouville oder die Schiffe der Compagnie du Ponant renoviert“, erklärt uns die Projektleiterin.
Trotz des Fortschritts der Arbeiten gibt es noch einige Unklarheiten. Die Klassifizierung wird zwischen vier und fünf Sternen liegen, „aber wir sind noch nicht so weit, eine Entscheidung zu treffen“. Was die Konzessionen für die Gewerbe-, Gastronomie- und Wellnessbereiche betrifft, ist noch nichts entschieden: „Wir sammeln derzeit sowohl lokale als auch internationale Angebote.“ Auch die Zukunft der Dachterrasse steht noch nicht fest, aber sicher ist, dass „sie für die Öffentlichkeit zugänglich sein wird“. Das „Hôtel des Postes“ in das Leben der Stadt, ihrer Einwohner und ihrer Nutzer zu integrieren, ist das Leitmotiv in den Ausführungen von Maria-Elysa Galichon. „ Das Hotel trägt eine Verantwortung gegenüber dem Ort, an dem es sich befindet. Es darf nicht nur ein Hotel sein, sondern muss langfristige Funktionen für seine Gäste, für die Stadt, für das Viertel und für die Bewohner übernehmen. “ Daher wird das Erdgeschoss zu den drei angrenzenden Straßen – Rue de la Poste, Place Hamilius und Avenue Monterey – hin offen sein, um einen „fließenden und ungehinderten“ Verkehr zu gewährleisten. Die Verantwortliche spricht von Barrierefreiheit und hofft auf „ein schönes, aber nicht einschüchterndes Hotel“.
Derzeit sind 360 neue Zimmer angekündigt. Hinzu kommen die 22 luxuriösen Zimmer der Villa Pétrusse, die nur wenige Meter von der Adolphe-Brücke entfernt in einem 1880 erbauten Gebäude untergebracht ist, das früher unter dem Namen Villa Baldauff bekannt war. Das Architekturprojekt, das den bestehenden neobarocken Stil respektiert, wurde dem Architekturbüro Jim Clemes Associates anvertraut und sieht neben den Zimmern ein Gourmetrestaurant, einen Fitnessbereich sowie die Gestaltung der Gärten vor. Die Eröffnung, die aufgrund von Komplikationen auf der Baustelle (insbesondere der Entdeckung des verheerenden Hausschwamms) mehrfach verschoben wurde, ist nun für das erste Quartal 2025 vorgesehen. Bis 2017 gehörte die Villa der Privatbank Edmond de Rothschild. Zu diesem Zeitpunkt wurde sie unter Denkmalschutz gestellt und von der Finanzgesellschaft „La Luxembourgeoise“ erworben, die bereits das Hotel „Le Place d’Armes“ betreibt. Heute hat sich La Lux mit dem Hotel-Investmentfonds Aina Hospitality zusammengeschlossen. Der Fonds wurde vom Andorraner Jaume Tapiès, dem ehemaligen Präsidenten von Relais & Châteaux, gegründet und zählt die Edmond-de-Rothschild-Gruppe zu seinen Gründungspartnern. Eine Annäherung, die daher naheliegend erscheint und dem Versicherer die Mittel an die Hand gibt, die Verwaltung seiner Hotels weiter voranzutreiben – was bisher nicht zu seinem Kerngeschäft gehörte.
Das sind mehr als 380 eindeutig gekennzeichnete Zimmer. Hinzu kommt ein bedeutendes Projekt, das allerdings nicht in der Hauptstadt liegt: das „Gridx“ von Giorgetti. Am Rande der Autobahn in Wincrange wird das imposante, 42.000 m² große Gebäude größtenteils der Automobilbranche gewidmet sein (Autohäuser, Museum), sieht aber auch ein Hotel mit 133 Zimmern, einen Veranstaltungssaal, ein Einkaufszentrum, Restaurants und Büros vor. Die Eröffnung ist für Juli 2025 geplant. Etwas weiter entfernt und noch ohne genaue Angaben zum Eröffnungstermin ist von einem Drei-Sterne-Hotel mit 150 Zimmern in der „Cloche d’Or“ die Rede, das von B&B Hotels betrieben wird und dessen erster Standort in Luxemburg sein wird. An der Avenue de la Liberté gehen die Arbeiten am ehemaligen Hotel Molitor weiter. Das historische Gebäude, das nun in den Besitz der Familie Weidert übergegangen ist – bekannt unter anderem als Gründerin und Eigentümerin des Golfplatzes Domaine Belenhaff in Junglinster –, wurde vollständig entkernt und soll künftig rund fünfzig Zimmer beherbergen. Schließlich hat uns Codic bestätigt, dass ein „gemischt genutztes Projekt, das Büros, Hotellerie und Einzelhandel vereint, auf dem ehemaligen Gelände des Comptoir des fers et métaux an der Cloche d’Or weiterhin auf der Tagesordnung steht.“
Derzeit gibt es im Hauptstadtgebiet 63 Beherbergungsbetriebe. Eine recht stabile Zahl: Von 66 Hotels im Jahr 2012 sank die Zahl bis 2018 auf 60, um seitdem wieder anzusteigen. Die Zahl der Zimmer ist deutlich stärker gestiegen, von 3.471 im Jahr 2012 auf 3.690 im Jahr 2023. Mit den Neueröffnungen wird die Zahl der Zimmer in den nächsten 18 Monaten somit auf über 4.000 steigen. „Das ist viel, während die Nachfrage noch recht schwankend ist“, meint ein Beobachter. Er macht sich insbesondere Sorgen um die Wochenenden und die Nebensaison in den Wintermonaten.
„Die Auslastungsraten sind wieder auf das Niveau von 2019 zurückgekehrt. Das ist zufriedenstellend und mit anderen europäischen Städten vergleichbar. Das ist zweifellos der Grund, warum manche Fonds lieber in diesen Sektor investieren als in Büroimmobilien“, bemerkt Marie-Laure Goeres. Sie übernimmt die Leitung des Familienunternehmens von ihrem Vater, das fünf Hotels in der Hauptstadt umfasst. In diesem Sinne gibt man sich bei „Luxembourg for Tourism“ zuversichtlich. „Über das gesamte Jahr 2023 betrug die Auslastung 71,4 Prozent, allerdings mit erheblichen monatlichen Schwankungen. In manchen Monaten lag sie aufgrund der kumulierten Auswirkungen von Freizeit- und Geschäftsnachfrage in diesen Zeiträumen bei fast 80 Prozent oder sogar darüber. Es gibt also Platz für neue Häuser “, schätzt deren CEO, Sebastian Reddeker. Tourismusfachleute gehen davon aus, dass das Niveau vor der Corona-Pandemie übertroffen werden kann. „Unsere Umfragen zeigen ein großes Wachstumspotenzial im Freizeittourismus, da viele Menschen in den Nachbarländern Interesse an Luxemburg bekunden“, fährt der CEO fort. Er beabsichtigt, die Kommunikation auf die Nebensaisonen auszurichten und die Botschaften auf das Kultur- und Veranstaltungsangebot der Hauptstadt zu konzentrieren. „Der Städtetourismus und Städtereisen sind ein stark wachsendes Segment.“ Er beobachtet zudem das Wachstum von Kurzzeitvermietungen nach dem Vorbild von Airbnb, die mit mehr als tausend Angeboten im Land innerhalb von drei Jahren um zweihundert Unterkünfte oder Zimmer zugenommen haben. „Dies bestätigt den Bedarf an zusätzlichen Zimmern und damit auch an Hotelprojekten.“
Das Wirtschaftsministerium seinerseits möchte an die Rückkehr des Geschäfts- und Kongresstourismus glauben. „Luxemburg verfügt über unbestreitbare Vorteile aufgrund seiner kompakten Struktur, in der Hotels, Konferenzzentren, Messehallen und Freizeiteinrichtungen sehr nahe beieinander liegen und gut miteinander verbunden sind“, erklärt Rachel Negri, die im Ministerium für Geschäftstourismus, Veranstaltungen und nationale Messen zuständig ist. Sie ist der Ansicht, dass das „Bleasure“-Angebot (eine Wortschöpfung aus „Business“ und „Leisure“) immer mehr Erfolg verzeichnet, wobei die Nähe zur Natur, das gastronomische Angebot und die kostenlosen Verkehrsmittel die besten Trümpfe sind, um Teambuilding-Veranstaltungen, Fachkonferenzen, Incentive-Events und andere internationale Tagungen anzuziehen.
Alain Rix, der Präsident der Horesca, schätzt, dass viele dieser Projekte bereits vor der Corona-Pandemie ins Leben gerufen wurden – mit Rentabilitäts- und Potenzialprognosen, die heute nicht mehr unbedingt aktuell sind. „ Die Eröffnung neuer Betriebe ist eine gute Sache, die die Dynamik Luxemburgs unterstreicht. Aber um sie zu füllen, muss sich der MICE-Sektor (Meetings, Incentives, Konferenzen, Events, Anm. d. Red.) weiterentwickeln und längere Aufenthalte sowie größere Gruppen anziehen. “ Allerdings warnt ein Hotelier: „Große Gruppen, die über die Preise verhandeln, könnten die Hotels füllen und den Platz von Gästen einnehmen, die den vollen Preis zahlen.“ Beide sind zudem besorgt über die Personalbeschaffung. „ Die Branche sucht 600 Mitarbeiter… Ich weiß nicht, wo wir sie finden sollen, auch wenn die Karriereaussichten in der Hotellerie interessant sind “, betont Rix.
Alle unsere Gesprächspartner betonen, dass die große Stärke der Neueinsteiger in der Vielfalt liegen wird. „Internationale Ketten wie Marriott werden eine eigene Kundschaft anziehen, die ihnen treu ist“, vermutet Sebastian Reddeker. „Die neuen Projekte in der Stadt richten sich weder an dieselbe Kundschaft wie die Business Center noch an dieselbe wie die familiengeführten Boutique-Hotels“, stellt Marie-Laure Goeres fest. Sie hat gerade „The Rose“ in einem hundertjährigen Haus in Belair eröffnet und spricht damit eine neue Kundschaft an, die „ein luxemburgisches Ambiente“ sucht. In diesem Sinne plant der Feinkosthändler Kaempff-Kohler ein Boutique-Hotel mit zwölf Zimmern über seinem Geschäft in der Rue du Curé. „Es gibt immer eine Kundschaft für schöne Hotels in guten Lagen“, meint Guill Kaempff. Die Bauarbeiten beginnen im September, und er hofft auf eine Eröffnung Ende 2025.
Gerade für die bestehenden Hotels wird der neue Wettbewerb schwerer zu verkraften sein. „Man wird investieren, das Niveau halten, kommunizieren und in einigen Fällen das Angebot aufwerten müssen“, schließt Alain Rix, wohl wissend, dass familiengeführte Betriebe Schwierigkeiten haben, die notwendigen Finanzmittel zu beschaffen, um sich weiterzuentwickeln oder angesichts der globalen Konzerne den Kurs zu halten.
