Haben die Arbeiter von Ampacet den Krieg gewonnen, um dann den Frieden zu verlieren? Am 21. Dezember unterzeichnete der OGBL eine Vereinbarung mit der Unternehmensleitung, die den 25-tägigen Streik beendete und den Tarifvertrag wieder in Kraft setzte. Am 8. Januar erhielten sechs Mitarbeiter von Ampacet ein Kündigungsschreiben „aus wirtschaftlichen Gründen“. Alle sechs hatten sich aktiv an der Streikpostenkette beteiligt. Die Nachricht war ein Schock für die Arbeiter. Einige Tage zuvor hatte die Geschäftsleitung sie versammelt, um ihnen ein frohes neues Jahr zu wünschen, ihnen zu versprechen, nach vorne zu blicken, und sie zu bitten, die nicht streikenden Kollegen nicht anzugreifen.
„Die Geschäftsleitung muss über diese Niederlage frustriert gewesen sein“, meint die Vorsitzende der OGBL-Delegation, Saliha Belesgaa. Sie weist darauf hin, dass unter den sechs Entlassenen kein einziger Nichtstreikender ist. „Das war reine Rache“, urteilt seinerseits Floris Emmanuel, ebenfalls OGBL-Vertrauensmann. Ampacet bestreitet dies durch seinen Anwalt. Das Werk hat gerade von 4,5 auf drei Schichten umgestellt und damit die Arbeit am Samstag und Sonntag gestrichen. Es habe also Personalüberhang gegeben, und man habe keineswegs speziell die Streikenden ins Visier genommen. (An dem Streik hatten vierzig der sechzig Beschäftigten von Ampacet teilgenommen; statistisch gesehen war die Wahrscheinlichkeit, dass die Entlassungen Streikende betreffen, daher hoch.) Eine Informationsveranstaltung für die Belegschaft sei übrigens bereits am 8. Dezember organisiert worden, um eine bevorstehende Produktionskürzung anzukündigen. Auch wenn das Werk in Dudelange im Jahr 2022 einen Gewinn von 3,67 Millionen Euro auswies, sprach die Geschäftsleitung von einem eher trüben Jahr 2023. Wie das Land bereits im Dezember berichtete, hatte Ampacet einen Teil seiner Beschäftigten in Kurzarbeit geschickt.
Die zwischen dem OGBL und Ampacet unterzeichnete Vereinbarung sah „eine Garantie für sozialen Frieden“ vor, die die Streikenden vor möglichen Repressalien seitens der Geschäftsleitung schützen sollte. Die Arbeiter kehrten „mit erhobenem Kopf“ in die Fabrik zurück, erinnert sich Saliha Belesgaa: „Während der Streikposten haben wir uns besser kennengelernt. Wir haben gelernt, was Solidarität bei der Arbeit bedeutet. “ Auch Emmanuel Floris spricht von „einem menschlichen Abenteuer“ ; wenn er es noch einmal tun müsste, würde er nicht zögern. Der Teamzusammenhalt scheint in der Tat nach wie vor stark zu sein. Im März erzielte die OGBL-Liste bei Ampacet ein volles Ergebnis und gewann vier von vier Mandaten als Betriebsräte. (Die „neutrale“ Liste, auf der einige Nichtstreikende kandidierten, erhielt kein einziges Mandat.) Gegenüber der Geschäftsleitung hingegen sei die Stimmung „etwas angespannt“ gewesen, räumt Belesgaa ein. Die Nachricht von den Entlassungen habe die Stimmung schließlich „getrübt“, sagt Floris: „Damit bringen sie uns alle zum Aufgeben.“
Unter den entlassenen Arbeitern ist der Älteste 57 Jahre alt, davon hat er 32 Jahre bei Ampacet gearbeitet, während zwei weitere mehr als zehn Jahre Betriebszugehörigkeit vorweisen können. Gleichzeitig haben ein halbes Dutzend ehemalige Streikende gekündigt; einige hatten bereits begonnen, sich nach einer neuen Stelle umzusehen, während sie weiterhin an den Streikposten standen. Die Entlassungen, Kündigungen und Krankmeldungen würden Ampacet dazu zwingen, auf zahlreiche Zeitarbeitskräfte zurückzugreifen, berichtet Belesgaa: „Wir laufen gerade auf Hochtouren. Im März wurde eine neue Produktionslinie in Betrieb genommen. Man fragt sich, wo da der wirtschaftliche Sinn liegt …“
Der Streik beim Hersteller von Kunststoffgranulat ist in die „goldene Legende“ des OGBL eingegangen. Der Konflikt hatte der Gewerkschaft zunächst nicht in den Kram gepasst. Doch indem die Geschäftsleitung von Ampacet die Nichtversöhnlichkeit erklärte (ein Präzedenzfall in der jüngeren Sozialgeschichte), hatte sie der Gewerkschaft den Rücken zur Wand gedrängt. Die Gewerkschaft konnte nicht untätig bleiben, wenn sie ihr Gesicht wahren wollte. Sie mobilisierte umfangreiche Mittel (und viele ihrer hauptamtlichen Mitarbeiter), um die Streikpostenkette am Werkseingang zu sichern und zu betreuen – und das rund um die Uhr bei eisiger Kälte.
Der OGBL hat ausführlich über den „erfolgreichen Streik“ bei Ampacet berichtet. In ihrer Rede am 1. Mai sprach Nora Back vom „härtesten Arbeitskonflikt, den wir je erlebt haben“. Fast schon mit Wehmut erinnerte sie sich im Tageblatt daran: „So hart die Tage in der Kälte und bei Schnee und Regen auch waren: Wir würden es noch einmal machen.“ Über den weiteren Verlauf der Ereignisse zog sie es vor, bescheiden zu schweigen. Zweifellos aus Angst vor schlechter Publicity.
Im März räumte Nora Back gegenüber dem Land somit ein, dass der OGBL mitten im Sozialwahlkampf kein falsches Signal senden wollte – nämlich, dass ein Arbeitskonflikt die Arbeitnehmer dem Risiko von Repressalien aussetze. Anstatt durch Pressemitteilungen und Streikposten den öffentlichen Druck zu erhöhen, entschied sich die Gewerkschaft für den diskreten Weg der gerichtlichen Klärung. Die sechs entlassenen Personen stünden „in ständigem Kontakt“ mit den Juristen des OGBL, die die Möglichkeiten für Rechtsmittel prüfen würden, heißt es diese Woche aus dem Gewerkschaftsverband. Saliha Belesgaa vertritt dieselbe Argumentationslinie. Sie schenke dem OGBL ihr „volles Vertrauen“. Nun gelte es, „eine gewisse Gelassenheit“ zu gewährleisten.
